CSM Constanța Mihai Ochiuleț - „Perspectiva pe 2026, din punct de vedere financiar, este cea a stabilității“. În plan, un bazin de înot și o sală de sport

 
 
Mihai Ochiuleț, directorul Clubului Sportiv Municipal Constanța, a menționat, la emisiunea „Pe locuri, fiți gata...SPORT, de pe pagina de Facebook a clubului, că s-a trecut cu bine peste anul 2025, iar 2026 va fi și un an al dezvoltării, din punctul de vedere al infrastructurii.   

„Dând timpul înapoi și văzând tot ce s-a întâmplat în 2025, eu zic că CSM Constanța a renăscut. A fost un restart total. Toată lumea credea că clubul este pierdut, că nu se va mai redresa, datoriile fiind prea mari, dar uite că am reușit împreună, cu toată echipa, să redresăm CSM, să avem rezultate, să avem înscrieri cât mai multe de copii, să aducem oamenii la sală și, ușor-ușor, cu siguranță, 2026 va fi și un an al dezvoltării, din punctul de vedere al infrastructurii. Jucătorii și antrenorii au înțeles situația, le-am explicat-o și chiar le mulțumesc pe acestă cale, pentru că au fost alături de noi“, a punctat Mihai Ochiuleț, potrivit sursei citate mai sus.
 
Bilanțul, la finele lunii
 
S-a împlinit un an de când acesta ocupă funcția de director al CSM Constanța, iar, la finele acestei luni, va fi prezentat un bilanț al anului trecut. „Vom avea un raport, în care vom prezenta detaliat toate rezultatele, atât financiar, cât și contabil, sportiv șamd. Ca rezultate în 2025, cred să suntem peste 2023 și 2024, ceea ce este o performanță remarcabilă, a sportivilor în primul rând și bineînțeles și a noastră. Am trecut de 500 de medalii în 2025“, a spus Mihai Ochiuleț. 
 

„Salariile - 30% în 2025 și 70% în 2026“
 
Directorul CSM Constanța a subliniat că cele mai mari rezultate în 2025 au fost aduse de sporturile individuale.
 
„Sporturile de echipă sunt puțin restante, dar e de înțeles, clubul era în pragul falimentului, al desființării. La acel moment, am evitat să vorbesc despre aceasta, pentru a nu aduce mai multă panică. Era posibilitatea ca nici chiar echipa de handbal să nu o mai înscriem în campionat, atât de greu era. Am avut și norocul că unii dintre sportivi au acceptat condițiile noastre, ca bugetul pe sezonul 2025/2026 să fie 30% cu 70%, adică salariile 30% în 2025 și 70% în 2026, ceea ce puțini ar fi acceptat. Tocmai de aceea am și reușit să închidem anul fără probleme, cu toate salariile la zi, cu tot ce înseamnă plăți către firme, societăți și alte persoane care ne-au prestat servicii. Datorii mai sunt, dar în primul rând am reeșalonat către ANAF dările către stat care au fost lăsate, dările pentru salariile sportivilor. A fost un cumul de măsuri pe care le-am luat, ducând către salvarea clubului și închiderea cu bine a anului. Datorii către sportivi nu mai sunt. Totul e la zi, în afară de litigiile pe care le avem cu sportivii de la baschet. Vom vedea ce se va întâmpla acolo. Absolut toț sportivii, antrenorii, staff-ul tehnic, furnizorii, toți sunt plătiți la zi“, a arătat Mihai Ochiuleț.

 
„De la 1 iulie, vorbim de nou început“
 
Directorul CSM Constanța a menționat că, de la 1 iulie 2025, „vorbim de nou început al clubului“. „A fost un an în care s-au plătit o parte dintre datorii, s-au plătit aproximativ 3 milioane de euro datorii. Problema a fost că, în prima jumătate a anului, erau deja cheltuieli asumate de fosta conducere, cărora eu nu aveam ce să le fac. Doar acolo unde s-a putut contractual am putut să mai diminuez sau nu unele contracte. Apoi, de la 1 iulie, vorbim de nou început al clubului, în care am negociat absolut fiecare contract, am tras de fiecare bănut, în așa fel încât să terminăm anul pe zero. Bineînțeles, nu am fi putut fără ajutorul sponsorilor, care au fost alături de noi, unii prin bani, unii prin diverse servicii pe care ni le-au oferit. Am reușit să avem această performanță de a termina anul financiar fără datorii“, a subliniat Mihai Ochiuleț.
 
Suprafațe de joc noi
 
Acesta a dezvăluit că, pe partea de infrastructură, în 2026, planurile prevăd un bazin de înot și o sală de sport, ca și refacerea sălii de atletism de la Badea Cârțan.
 

„Pe partea de infrastructură, pentru 2026 îmi doresc să facem până pe 1 iunie un bazin sportiv, nu olimpic, ci didactic, de 25 de metri, cu cinci culoare, și o sală de sport (până la finele anului). La Complexul Badea Cârțan, așteptăm evaluarea proiectelor și sperăm ca, la finele lunii februarie, să avem un răspuns afirmativ. Astfel încât să ne apucăm și acolo de trabă și să refacem sala Badea Cârțan, pe fonduri europene. Cealaltă sală vrem să o facem din fonduri proprii. Încă nu știu unde exact, vom vedea, sunt mai multe opțiuni. Sunt și unități de învățământ - Școala 29, Liceul Telecom - care, prin protocoalele încheiate cu noi, beneficiază de suprafațe de joc noi“, a punctat Mihai Ochiuleț.
 
„Aici avem o mare problemă“
 
„În 2025, am găsit primarul Vergil Chițac și Consiliul Local Constanța destul de deschiși, mai ales domnul primar, văzând situația clubului. Cred că nici dânsul nu credea că vom reuși să redresăm situația. El a fost mereu un sprijin și, ori de câte ori am solicitat banii care erau în buget, aceștia au venit la timp, tocmai de aceea am și reușit să terminăm cu bine acest an. Îi mulțumesc pe această cale, și consilierilor locali, care au fost alături de club și mereu au votat în consecință, n-au fost probleme. Sper ca și anul acesta să fie alături de club și să dezvoltăm de data aceasta infrastructura, pentru că aici avem o mare problemă. Chiar am prins în bugetul pe 2026 și investiții și atunci sper să le facem cât mai repede. Să vadă lumea exact că CSM Constanța nu plătește doar salarii, ci se implică și în comunitate, investește și în baza materială a bazelor sportive“, a mai spus directorul clubului.
 
„A contat foarte mult expertiza lui“

Anul trecut, în club a foost cooptat, ca antrenor coordonator al secțiilor sportive individuale, Andrei Szemerjai, fostul director al LPS „Nicolae Rotaru“ Constanța, iar Mihai Ochiuleț a menționat că această venire e foarte importantă.
 
„Eu aveam cu Andrei Szemerjai o relație încă de când eram consilier local, eram în Consiliul de Administrație al LPS «Nicolae Rotaru» Constanța, dar și al CSM Constanța. Ne sfătuiam și de atunci trăgeam semnale de alarmă că ceea ce se întâmplă la club nu e OK. A contat foarte mult expertiza lui și tot bagajul lui de cunoștințe și informații, pe care le-a acumulat de-a lungul anilor. Pentru mine, a fost o mână de ajutor, pentru că, pur și simplu, anumite lucruri, dacă știam că trec pe la dândul, sunt OK. Doar mă uitam foarte puțin și mergeau mai departe. El fiind responsabil pe sporturi individuale, a manageriat foarte bine aceste lucruri. Am găsit un echilibru în așa fel încât toată lumea să fie mulțumită“, a arătat Mihai Ochiuleț.
 
„A fost o mică doză de nebunie pentru fiecare“
 
Anul trecut, în club a venit, ca director de marketing, și Marius Rusescu. „Știam că e un expert bun în ceea ce face pe marketing, îl cunoșteam mai de mult timp, știam că e vânat de multe companii. I-am zis: «Eu am deja 4-5 luni, vino și tu, pune umărul să punem barca pe drumul cel bun». M-am ținut de capul lui o săptămână - două, apoi a acceptat. A fost o mică doză de nebunie pentru fiecare, pentru că nu știam ce va fi exact. Datoriile erau foarte mari, foarte multe litigii, informații pe care le aflam pe parcurs“, a spus directorul CSM Constanța.
 
„Nu m-am gândit nicio secundă să renunț“
 
Mihai Ochiuleț a menționat că a vorbit cu sportivii cu rezultate deosebite, să facă în așa fel încât să-i motivăm mai mult, să aibă o liniște și mai mare.
 
„În 2025, sportivii și-au văzut de treabă, de antrenamente, cu antrenorii, cu staff-urile tehnice. Și ei aveau anumite temeri în ce privește situația clubului, dar când au văzut că CSM Constanța a intrat pe un făgaș normal, în care banii erau plătiți la timp, nu erau probleme cu cazarea, masa, transportul, echipamentul, cu absolut tot, și-au dat seama că lucrurile merg într-o direcție bună și atunci n-au de ce să plece. Mai mult, au vorbit cu alți sportivi, care sunt acum la noi în club. Poate că este și meritul meu, că vin din privat și văd altfel lucrurile. Am manageriat cu totul altfel lucrurile, ca și când ar fi clubul meu, banii mei. Ce aș face eu dacă ar fi clubul meu. Cum aș face să-l salvez. Cu ajutorul lui Dumnezeu, am reușit, am trecut peste orice. Acum, vedem, suntem într-un nou punct, într-un nou an, un nou an și cu figurant va fi foarte bine. Dacă, pe 8 ianuarie 2025, știam ce mă va aștepta, nu cred că acceptam funcția de director.
 
Totuși, după numire, nu m-am gândit nicio secundă să renunț, pentru că, dacă m-aș fi gândit la acest lucru, nu ar mai fi mers lucrurile bine.  Am zis că, dacă am mers pe acest drum, trebuie napărat să salvez clubul. Nu m-am simțit singur, că am avut oameni alături de mine, care m-au sprijinit.
 
După ce am scăpat de datorii, chiar am vorbit cu sportivii cu rezultate să facem în așa fel încât să-i motivăm mai mult, să aibă o liniște și mai mare, să se simtă apreciați la club, să aibă tot ce trebuie pentru a se gândi numai la antrenamente, la rezultate și la a duce Constanța nu numai pe plan european, ci și mondial. Sportivii cu rezultate în 2025 vor primi mai mult“, a punctat Mihai Ochiuleț. 
 
„Am zis să construim“
 
În sezonul 2025/2026, CSM Constanța este reprezentat la sporturile de echipă, la seniori, doar de două formații, cea masculină de handbal și cea feminină de volei, luându-se decizia ca echipele de baschet (masculină și feminină) să nu fie înscrise în competiție.  
 
„Și eu mi-aș fi dorit baschetul. Dacă nu ar fi fost problemele financiare, nu ar fi fost nicio problemă. Cu 3 milioane de euro, datoriile care au fost achitate, erau liniștite fără niciun fel de probleme, și baschetul feminin și masculin și rugby-ul. La rugby, echipa nu mai era din vară, mai erau doar 2-3 contracte. Noi am făcut protocolul cu ACS Tomitanii. Am zis să investim împreună, în copii (campion naționali), U-16, U-18. Am zis să construim, să nu lăsăm povara doar pe umerii părinților. Iar rezultatele sunt pozitive, ceea ce se vede și în locurile ocupate în clasamente. Prin acest parteneriat, urmărim să avem o echipă de seniori, în viitorul apropiat, care să ducă mai departe tradiția rugbystică a Constanței și să ajungă să se bată iar, de ce nu, la titlul de campioană. La Tomitanii toți jucătorii sunt constănțeni, așa dorim construcția, de la bază“, a menționat Mihai Ochiuleț. 
 
„Și atunci ce făceam, doar să prelungim agonia“
 
„Echipa masculină de baschet am preluat-o pe penultimul loc. N-am înțeles, salariile erau foarte mari, ar fi trebuit să fie măcar la jumătatea clasamentului, nu să retrogradeze. S-a întâmplat acesta și nu mai aveam cum, trebuia să renunțăm. Din punct de vedere financiar, nu mai aveam cum să mergem cu toate patru echipele de seniori în continuare. Rugby nu mai exista. Puteau fi ținute echipele, dar făceai la fel, intrai în datorii mai mari, care se rostogoleau. Și atunci ce făceam, doar să prelungim agonia. Dar eu mi-am asumat, și înjurăturile, și laudele. Le-am spus tuturor, eu sunt mereu în sală, nu mă ascund, discut cu oricine. Prezint oricui situația. Nu aveam cum să mai ținem cele două echipe de baschet. Doar dacă ești iresponsabil, să cheltui în continuare bani pe care de fapt tu nu-i ai, nu sunt prevăzuți în buget. Rostogolirea acelor datorii și adăugarea altora ar fi dus în câțiva ani la falimentul clubului. Atât la handbal, cât și la volei, sportivii și antrenorii au înțeles, cu bugetul 30 - 70%. Le-am explicat că, dacă nu facem acest lucru, nu ne vor ajunge banii și atunci ce preferi: să plătesc 4-6 luni, iar apoi clubul să intre în incapacitate de plată? Sau preferi să iei mai puțin acum, iar în 2026 să iei mai mult și să ai siguranța că iei banii. Secția de baschet nu s-a închis, pur și simplu nu ne-am mai înscris în campionat. La nivel juvenil, există echipe de băieți care merg în continuare și sunt pe locul întâi în grupele în care sunt angrenate. Revenirea în elita baschetului național o văd în doi - trei ani. La fel și la rugby“, a mai spus conducătorul clubului constănțean.
 
„Să avem o bază solidă, o piramidă construită temeinic“
 
La handbal seniori, s-a creat o echipă nouă, sub conducerea unui staff tehnic nou, iar începutul e greu, formația a încheiat anul pe locul 10, penultimul, în Liga Națională.
 
„Îi înțeleg pe suporteri, dacă ești obișnuit cu victoria și să fii mereu în plutonul fruntaș, dar e o echipă nou, cu jucători aduși pe ultima sută de metri. Iar unele meciuri au fost pierdute dramatic, în altele am ratat victoria la fel, în unele partide am fost defavorizați de arbitri. Jucătorii se dăruiesc însă pe teren. Le mulțumesc și cu siguranță, în 2026 vor avea rezultate mai bune. Încercăm să aducem și alți jucăori, dar e mai dificil acum, iarna. Pentru 2026 putem discuta despre altceva sub aspectul performanței. Avem rezultate însă la handbal juvenil. Asta trebuie să facem, să creștem copii, să-i luăm de mici, să treacă prin toate etapele, iar apoi să vină la echipa mare. E foarte important acest lucru. Să avem o bază solidă, o piramidă construită temeinic. Eu sunt de acord cu Legea Novak, la noi nu sunt probleme. Vrem să încurajăm sportivii constănțeni și apoi români. E mai bine, taxele sunt mai mici, iar așa ajutăm și echipele naționale. Și la volei senioare, nu e o echipă total nouă, dar au fost aduse jucătoare noi, un schelet a rămas. Dar și ele, până intră în ritmul stabilit de antrenori, le ia ceva timp. Sperăm ca returul să fie unul mai bun și pentru ele. Și la volei grupele din sectorul juvenil au rezultte deosebite. Patru jucătoare din academie sunt la echipa mare“, a subliniat Mihai Ochiuleț.     
 
„M-am gândit și la handbal feminin“
                   
Acesta a menționat că, în 2026, CSM Constanța se va implica, pe plan local, în cinci evenimente de talie internatională.
 
„Și în 2026, CSM Constanța va face în așa fel încât să fie alături de majoritatea cluburilor. Vom face minimum cinci evenimente de talie internațională, pe care le vom organiza sau co-organiza. Le mulțumesc fanilor că sunt alături de echipe, indiferent de rezultate. Suporterii așa trebuie să facă. Un fan adevărat se vede atunci când îi e greu echipei. Nu doar când sunt rezultate bune. Mai sunt și crize financiare și nu ai ce să faci. Dacă nu făceam echipa de handbal, era mai bine? Mergem înainte, pregătim sezonul următor, iar lucrurile vor sta altfel. Mulțumesc Marian Țuțuianu (DJST Constanța), Ionel Melenco (FEFS de la Ovidius), Cătălin Ganera (LPS „Nicolae Rotaru“), sunt mereu alături de noi.
 
M-am gândit și la handbal feminin. Vedem. Sunt multe cluburi private care au handbal feminin, chiar am și foști colegi de facultate care m-au contactat. E un pic dificil acum, dar vom vedea din vară. Toate secțiile clubului nostru sunt importante, avem sportivi de mare perspectivă și fac apel să vină copiii să facă mișcare la CSM Constanța. Performanța nu se face fără sacrificiu și infrastructură, la  care lucrăm“, a punctat Mihai Ochiuleț.      
 
„Copiii pot încerca orice sport, fără să plătească nimic“
 
Acesta îi îndeamnă pe părinți să-și dea copiii la un sport, la CSM Constanța. „Suntem deschiși să mergem oricând în școli pentru a le vorbi copiilor de CSM Constanța și despre selecții. Cei de la Școala din Costinești au venit în vizită la noi, suntem deschiși pentru colaborare cu orice școală sau liceu din Constanța sau județ. Îi îndemn pe părinți să nu mai stea pe gânduri și să-i dea pe copii la una dintre ramurile noastre sportive. Înscrierile se fac foarte ușor, pe site sau ne pot găsi la sediul nostru. Au și posibilitatea de a schimba sportul apoi, dacă îi place mai mult altul. Copiii pot încerca orice sport, fără să plătească nimic. Să încercăm să-i scoatem pe copiii nostri, constănțeni, de la tabletă, laptop, telefon, gadget și să facă mișcare“, a menționat directorul clubului.   
.   
„Sunt optimist pentru 2026“
 
Mihai Ochiuleț s-a declarat optimist în ce privește anul 2026. „Cu bune, cu rele, așa cum a fost 2025, a fost un în care am învățat multe, am cunoscut mulți oameni minunați. Înjurăturile primite nu m-au afectat deloc, eu mi-au văzut de țelul meu de a salva clubul și de a-l aduce pe un drum normal. Și vedem că acum CSM Constanța este foarte bine, e un nou început. Nu mai e niciun fel de problemă financiară la club. Perspectiva lui 2026, din punct de vedere financiar, este cea a stabilității. Bugetul pe care l-am solicitat este puțin mai mare, pentru investiții. Cu acest buget, poți face și performanță, și sportul pentru toți, poți investi și în infrastructură. Sunt optimist pentru 2026. Odată ce am trecut peste 2025, 2026 mi se pare floare la ureche“, a mai punctat directorul CSM Constanța, la emisiunea „Pe locuri, fiți gata...SPORT“. 
 
PRECIZĂRI:
 
Legea 190 din 2018, la articolul 7, menţionează că activitatea jurnalistică este exonerată de la unele prevederi ale Regulamentului GDPR, dacă se păstrează un echilibru între libertatea de exprimare şi protecţia datelor cu caracter personal.
 
Informațiile din prezentul articol sunt de interes public și sunt obținute din surse publice deschise.      
 
Citește și:
 
Retrospectiva sport Constanța 2025
Anul în care Simona Halep s-a retras din activitatea de sportivă, iar Hagi a fost decorat