Petromidia - cea mai performanta rafinarie

Participantii la masa rotunda a industriilor de rafinare si petrochimie din Europa Centrala si de Est au votat in unanimitate pentru Petromidia, calificand-o ca fiind cea mai performanta rafinarie din Europa Centrala si de Est * Investitiile de aproximativ 100 milioane de dolari in instalatii si echipamente noi au condus la cresterea productivitatii si a calitatii produselor * Gama integrala de carburanti ecologici, lansata in primavara de Rafinaria Petromidia, a constituit o premiera pe piata romaneasca

Asociatia Mondiala a Rafinorilor - World Refining Association, a acordat Rafinariei Petromidia, apartinand Grupului Rompetrol, "Premiul pentru cea mai performanta rafinarie din Europa Centrala si Rasariteana in 2003". Cu ocazia mesei rotunde a industriilor de rafinare si petrochimie din Europa Ceantrala si de Est, ce se desfasoara in aceste zile la Bucuresti, rafinaria romaneasca a primit voturile participantilor pe baza unor criterii de apreciere privind realizari semnificative in domeniul industrial, in special in legatura cu revizii sau modernizari ale unitatilor productive sau instalarea de tehnologii inovatoare care sa contribuie la optimizarea operationala. Principala performanta a rafinariei, apreciata unanim de participanti, a fost cresterea de trei ori a productiei in numai doi ani. Dinu Patriciu, presedintele Grupului Rompetrol, a declarat, cu ocazia acestui eveniment, ca "este recunoasterea unui efort investitional si, nu in ultimul rand, uman de peste doi ani. Cheia reusitei noastre o reprezinta echipa Rompetrol si tenacitatea cu care ne urmarim telul". Aflata la cea de-a sasea editie, reuniunea s-a bucurat de o participare prestigioasa, printre cei care au luat cuvantul numarandu-se directorul general al SNP Petrom, Gheorghe Constantinescu, prim-vicepresedintele OMV, Werner Schinhan, vicepresedintele Rompetrol, Phil Stephenson, prim-vicepresedintele Lukoil, Dmitri Tarasov, vicepresedintele Consiliului de Administratie PKN Orlen, Janusz Wisniewski, si unul dintre directorii Institutului pentru Comert Mondial (World Trade Institute), dr. Roberto Rios-Herran. World Refining Association este un organism independent, care grupeaza mari companii internationale din domeniul petrolier si al gazelor naturale. Prin natura activitatii sale, asociatia interactioneaza cu companiile majore din domeniul rafinarii si petrochimiei, elaborand rapoarte si studii de specialitate. De asemenea, Asociatia Mondiala a Rafinorilor organizeaza conferinte internationale anuale de mare anvergura, la care participa liderii tuturor companiilor importante si active pe pietele mondiale si regionale.

2001-2003 - Formula succesului

Preluarea Rafinariei Petromidia de catre Grupul Rompetrol, in februarie 2001, a determinat schimbari structurale si de management semnificative, dezvoltate in paralel cu proiecte de investitii ce urmareau, in principal, obtinerea produselor la calitatea si specificatiile europene. Astfel, in ultimii doi ani au fost investiti peste 100 milioane de dolari in instalatii si echipamente noi, realizandu-se modernizari si adaptari ale capacitatilor de pe platforma. Efectul acestui efort investitional considerabil nu s-a lasat asteptat: de peste jumatate de an, Rafinaria Petromidia livreaza numai produse la standarde europene. Gama integrala de carburanti ecologici, lansata in primavara, a constituit o premiera pe piata romaneasca. Avand in vedere ca ponderea carburantilor auto in totalul productiei Petromidia este de 74-75%, trebuie asigurat un flux tehnologic rapid si performant. Astfel, Rompetrol a pus in functiune, in urma cu doua luni, instalatia automata de amestec "in-line", investitie de 6,6 milioane USD. Este prima si, pana acum, singura instalatie de acest fel din Romania, care asigura optimizare si flexibilitate in procesul de fabricatie, dar si costuri de procesare mult scazute. Pentru productia benzinelor si motorinelor "euro" au mai fost achizitionate si alte instalatii speciale, al caror cost depaseste 11 milioane de dolari. Intregul proces tehnologic este computerizat si sunt folosite programe sofisticate de conducere a activitatilor industriale, care permit managementului sa aiba succes la date de productie curenta in timpi reali si sa intervina operativ. O alta investitie - compresorul de putere la instalatia de cocsare, dat de curand in functiune, va spori si mai mult eficienta rafinariei. In valoare de aproximativ 2 milioane de dolari, echipamentul are un rol important si in protectia mediului inconjurator. Toate investitiile facute in ultimii doi ani si jumatate in rafinarie - fie ca a fost vorba de cele directe, prin achizitionarea de instalatii si tehnologie moderna, fie de investitii in pregatirea personalului - au avut ca efect cresterea productivitatii si reducerea costurilor de productie. Inainte de privatizare, costul de rafinare pe tona de produs era de 55 de USD, in prezent el fiind de circa 21-22 USD. Obiectivul strategic este de a atinge nivelul rafinariilor occidentale, care produc la costuri ce se situeaza intre 15 si 17 USD. Toate aceste proiecte, legate de mentinerea si dezvoltarea unui Sistem de Management Integrat Calitate-Mediu conform cerintelor standardelor ISO 9001/2000 si 14001/1996, certificat de catre firma Germanischer Lloyd Certification, fac din Rompetrol Rafinare un lider al calitatii pe piata petroliera romaneasca si regionala. Nu trebuie uitat ca Rafinaria Petromidia se afla in partea sudica a Rezervatiei Naturale Biosfera Delta Dunarii si la nord de statiunea Mamaia. Asumandu-si aceasta responsabilitate, Rompetrol a investit in acesti ani peste 14 milioane de dolari in protectia mediului. Factorii de mediu sunt in permanenta monitorizati, iar pentru eficientizarea activitatii a fost achizitionat un laborator mobil de mediu, dotat cu aparatura de ultima generatie, de circa o jumatate de milion de dolari. Acesta, conectat printr-un telefon mobil la Internet, poate transmite in timp real datele necesare la rafinarie.

2003 - Rezultate financiare pozitive

Rompetrol Rafinare a inregistrat un profit operational de peste 14 milioane de dolari in primele sase luni ale anului in curs. Cifra de afaceri din primul semestru 2003 a fost de 487,8 milioane USD, in crestere cu 32% fata de anul trecut, in conditiile in care cifrele pentru 2002 reprezinta activitatea intregului Complex Petromidia (adica activitatile de rafinare si petrochimie, care au fost separate incepand din februarie anul curent). Rompetrol Petrochemicals - firma constituita la inceputul acestui an in vederea maximizarii potentialului partii de petrochimie a complexului - are ca obiectiv strategic obtinerea unei cote de piata semnificative in zona balcanica. Rompetrol Petrochemicals a investit deja intr-o linie moderna de ambalare-paletizare automata, investitie in valoare de peste un milion de dolari. Anul trecut, petrochimia a produs 56.098 tone de polipropilena, iar in primele sase luni ale lui 2003 Rompetrol Petrochemicals a comercializat din productia proprie si din importuri en gros circa 42.000 tone de polipropilena. Se preconizeaza ca Rompetrol Petrochemicals sa isi dubleze cifra de afaceri pana la sfarsitul acestui an, urmand sa atinga 200 de milioane de dolari in anul urmator.

Principii manageriale simple: eficienta si transparenta

Restructurarea Petromidiei s-a facut pornind de la ideea ca nu "clondirele" fac benzina. Aici intervin oamenii si, ca atare, principala investitie a fost si este in oameni, in pregatirea lor profesionala. Peste 1.200 de angajati au urmat cursuri IT - in acest sens au fost construite si echipate cinci sali de curs, manualele fiind elaborate de specialistii Rompetrol. Au fost incurajati si sustinuti financiar angajatii care au dorit sa urmeze cursuri de limba engleza sau sa se perfectioneze in domeniul lor de activitate. Cu ajutorul partenerilor de la OMV, zeci de tineri ingineri chimisti de la Rompetrol Rafinare au efectuat stagii la rafinarii din Austria sau Germania. Un alt lucru important a fost delegarea competentelor la nivelele inferioare ale ierarhiei si responsabilitatea fiecarui angajat. Astfel, s-au asigurat o transparenta totala a proceselor manageriale, o crestere a accesului la informatie pentru angajati.Infrastructura IT a permis ca, practic, toti angajatii sa aiba cont de e-mail si majoritatea comunicarii se face acum folosind aceasta metoda. Au fost infiintate puncte de acces Internet in toate sectiile din combinat, iar legatura cu managementul se face si astfel - adresele de e-mail sunt afisate in sectii. Mai exista un post de radio "de combinat", un mini-studio radio care pregateste saptamanal cateva programe informative pentru angajatii de pe platforma. Acestia au la dispozitie si un "hot-line" unde pot pune intrebari referitoare la chestiuni legate de activitatea lor, iar in urmatorul program, problema - in masura in care este de interes larg - va fi dezbatuta de persoanele competente. Exista un permanent dialog cu sindicatele, pornind de la ideea comuna ca trebuie asigurate cele mai bune conditii pentru cei care lucreaza in Rompetrol si in zona Navodari. Astfel a fost creata Agentia de Dezvoltare Locala Navodari, avand ca scop atragerea de noi investitii in zona Navodari. In prezent, prinde viata un nou proiect menit sa exploateze eficient resursele umane si materiale ale zonei: Rompetrol Industrial Parks.

Grupul Rompetrol, un partener de incredere

Recent, Agentia pentru Comert si Dezvoltare a Statelor Unite - USTDA - a acordat Grupului Rompetrol un credit nerambursabil in valoare de peste 330.000 de dolari pentru un nou proiect de dezvoltare si protectie a mediului. Este vorba de finantarea unui studiu de fezabilitate destinat modernizarii sistemului DGRS (desulfurare a gazelor, recuperarea sulfului si striparea apelor uzate) din Rafinaria Petromidia. Vor fi identificate, astfel, solutiile tehnice pentru recuperarea sulfului solid, fapt ce va contribui la imbunatatirea procesului de management al deseurilor. Proiectul de modernizare va avea ca finalitate cresterea capacitatii Rafinariei Petromidia de a prelucra titei cu un continut ridicat de sulf (1,7%), precum si de a produce cantitati mai mari de produse compatibile cu standardele Euro. Se asigura si conformarea cu standardele de protectie a mediului din ce in ce mai severe, ce vor fi aplicabile si in Romania, candidata la admiterea in Uniunea Europeana. Rompetrol a primit de la USTDA, in ultimii doi ani, alte patru imprumuturi nerambursabile in valoare de peste un milion de dolari. Fondurile au fost folosite pentru punerea in functiune a unei instalatii de amestec in linie a benzinelor, constructia in largul portului Midia a unui terminal tip buoy (plutitor), modernizarea Complexului Petrochimic si pentru depoluarea apei subterane si decontaminarea solului in zona Ploiesti - Vega.

Petromidia - cel mai mare contribuabil privat la bugetul statului

In intervalul 1 ianuarie - 31 iulie 2003 s-au platit catre buget circa 4.703 miliarde de lei (aici fiind incluse si sume reesalonate din perioada 1999-2000, cand Rafinaria Petromidia era in proprietatea statului), mai mult fata de suma constituita, respectiv 4.542 miliarde lei. In prezent, rafinaria este cu platile la zi. De altfel, sumele platite de Rafinaria Petromidia catre bugetul de stat au crescut anual: de la 15 milioane USD/an, inainte de privatizare, la 61 milioane USD in 2001, 192 milioane in 2002 si 153 milioane USD in primul semestru al acestui an. Nu trebuie uitat ca Petromidia constituie circa 4% din veniturile bugetare ale Romaniei.